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Accompagnement Lean manufacturing


Notre offre "Lean Manufacturing" permet d'améliorer la Sécurité, la Qualité, les Coûts, les Délais, la Motivation du personnel, mais aussi de réduire les Stocks, d'optimiser les investissements et la surface atelier. Notre offre permet également de faciliter le Management d'atelier et la résolution de problèmes, de rendre le système de production plus adaptable et flexible, d'améliorer la productivité (main d'oeuvre et machine), ainsi que l'ergonomie / les conditions de travail.
 

Objectifs : 
 

-Faciliter le changement culturel de la transformation Lean.

-Ancrer les nouvelles pratiques dans les attitudes et les comportements des acteurs de l'entreprise.

-Aider les acteurs à dépasser les difficultés organisationnelles.

-Assurer la pérennisation des résultats.

 

Diagnostique opérationnel et Proposition de solution


Le diagnostic opérationnel permet d'analyser :

 

  • Les contraintes extérieures qui pèsent sur la société

  • La capacité du site à opérer une transformation Lean

  • Le potentiel d'amélioration du site
     

Il comprend également le plan d'amélioration de 6 mois qui liste les actions à mettre en œuvre pour réussir votre transformation Lean.

Formation Outils d'amélioration et Qualité


Afin d'améliorer la qualité, l’efficacité et la productivité, il est essentiel aujourd'hui de mettre en place un processus d’amélioration basé sur  la roue du PCDA Plan, Do, Check, Act.
Ces formations sont assurées par le groupe d'ingénieurs SOLIDEV, spécialisés dans le management de la qualité dans les secteurs automobile, Pharmaceutique, alimentaire et cosmétique.

 

Les formations s'étalent sur différents modules :  

 

- Exigence ISO 9001 , ISO 22000, ISO 17025

- Metrologie

- Santé et Sécurité au travail

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